近年来,五河县委党校按照“系统化、特色化、精品化”的总体要求,积极加强课程建设,创新教学方式,打造教学精品,不断增强干部教育培训的针对性和实效性,努力提高党员干部的理论素养、党性修养和履职能力。
聚焦主责主业加强课程建设
突出政治引领,构建系统课程体系。坚持党校姓党根本原则,构建“1+5+N”课程体系:以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心,重点打造党史党建、社会治理、乡村振兴、产业发展、生态文明建设五大核心模块,开发“民法典及其制度创新”“党建引领巩固脱贫攻坚产业发展助推乡村振兴——一个沿淮贫困村的蝶变”等特色课程,将理论教育与县域实践深度融合。建立课程动态更新机制,每季度召开专题研讨会,根据县委“十四五”规划实施进度和学员需求反馈,及时调整充实教学内容,确保课程体系的时代性、针对性。
推进教研咨一体化,深化理论实践对接。建立“教学出题目、科研做文章、成果进课堂”的闭环体系。教研部门联合组建乡村振兴、产业发展等5个课题组,围绕县域经济发展热点开展对策性研究。近两年形成《五河县农村综合改革性改革试点试验区产业发展问题研究》《优化五河县营商环境路径研究》等成果26项,其中1项获市领导批示,4项成果转化成教学专题进课堂。实施“课堂+田间”教学,在课程设置中嵌入现场调研环节,组织学员带着问题走进工业园区、田间地头,将实践中的鲜活案例转化为教学素材,形成“实践—理论—再实践”的良性循环。
强化资源共建,打造精品课程矩阵。依托市委党校平台,共享涵盖8大领域、300个专题的课程库。重点打造“蚌埠党史中的红色密码”“淮河文化与乡村振兴”等跨区域精品课程,实现优质教育资源全域覆盖。严把课程质量关,实施“课程设计—集体备课—试讲打磨—反馈改进”四步开发法,近年来,累计开发精品课程30余门,其中“新媒体背景下网络舆情及应对”获全省党校系统精品课程。
聚焦实战赋能创新教学方式
推行“五维联动”教学模式。构建“理论授课+案例研讨+情景模拟+现场教学+行动学习”五位一体教学链。在主体班次设置“乡村振兴工作坊”,学员分组模拟村集体经济发展决策,通过角色扮演、头脑风暴等形式,提升解决实际问题的能力。引入结构化研讨,开发“问题树”分析模型,针对“信访矛盾化解”“产业项目招商”等复杂问题,引导学员构建系统解决方案。近两年学员满意度测评显示,情景模拟类课程满意度达96.7%。
打造沉浸式现场教学基地。按照“一域一特色”原则,建设4类12个现场教学基地:在临北回族乡打造民族团结进步教育基地,在大新镇建设乡村振兴示范教学点,在经开区设立产业发展观摩基地,在于圩烈士陵园开发红色教育路线。实施“三阶递进”教学法:课前发放研学手册引导预习,课中开展“观察—访谈—研讨”三环节教学,课后形成问题清单和实践方案。近两年累计开展现场教学80余场次,参与学员3200余人次。
构建数字化教学新生态。推进“智慧党校”建设,搭建集在线学习、资源管理、数据分析于一体的云平台。开发VR党性教育馆,还原淮海战役等历史场景,增强教学感染力。建立“微课平台”,组织青年教师开发5至10分钟短视频课程,涵盖乡村振兴、基层治理等热点专题。推广“翻转课堂”模式,课前线上发布学习资料,课中聚焦问题研讨,课后在线提交实践作业。近期开展的“云端课堂”累计培训干部4500人次,形成可复制的经验模式。
聚焦精品建设强化质量保障
实施“名师培育”工程。构建“金字塔”型师资培养体系,塔基实施青年教师“三年成长计划”,通过导师制培养、教学技能竞赛等方式夯实基础;塔身组建骨干教师团队,遴选教学骨干30人次赴省委党校研修;塔尖打造名师工作室,重点培养5名在全省有影响力的专家型教师。建立“双聘双挂”机制,选聘12名党政领导干部、致富带头人担任兼职教师,选派5名教师到乡镇、园区挂职锻炼,构建专兼结合的高水平师资队伍。
健全教学质量管控体系。实施全过程质量管理,建立课程开发三审三校制度,所有新课程须经过教研组初审、学术委员会复审、校委会终审;推行“双随机”听课制度,校领导、教务人员随机进入课堂听课,及时反馈改进意见;完善学员评价、同行评价、专家评价三维评价体系,将评价结果与教师绩效挂钩。近两年课程优良率从85%到96%,教师获省市教学竞赛奖项8人次。
创新教学激励机制。建立“教学创新积分制”,将课程开发、教学改革等成果量化为积分,作为职称评聘、绩效分配的重要依据。设立“教学创新奖”,对优秀教学案例、精品课程给予专项奖励。开展“教学大比武”活动,定期组织青年教师开展微课擂台赛、案例研讨赛,营造比学赶超的浓厚氛围。(朱元魁)