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池州市委党校引入“赛马”机制推动办学水平提升


2024-07-10  浏览量:1269

今年以来,池州市委党校深入学习贯彻习近平总书记关于党校工作的重要论述,全面贯彻落实全国全省党校(行政学院)校长(院长)会议精神,高质量践行“为党育才、为党献策”初心,以“攻坚克难年”为抓手,引入“赛马”机制,锚定教学、科研、管理、服务高质量成果靶心,采取重点工作“揭榜挂帅”、全员参与立军令状、定期调度亮绩赛马等机制,加大重点工作激励力度,变“推着干”为“比着干”,全方位提升校(院)各项工作质效。

分道赛马 明确赛题

新年伊始,校(院)委会聚焦高质量发展痛点、难点、堵点问题,以落实“省辖市委党校(行政学院)办学质量评估”指标体系要求为工作总抓手,以“教学出精品、科研有力作、管理创品牌、服务争一流”目标为引领,出台《2024年“攻坚克难年”实施方案》及《措施清单》,聚焦重要性、创新性、突破性,将全校工作划分为教学、科研、管理、服务4个赛道,明确17项重点工作,90项任务清单,作为重点赛题。

抓住关键 赛出“头马”

聚焦教学科研工作短板弱项,由分管校领导带头抓落实,业务骨干纷纷“揭榜挂帅”,主动认领“硬骨头”,全力以赴攻坚克难。出台《关于更新教师科研攻关团队成员名单的通知》,以教研室、理论研究室为基础组建6支科研攻关团队,围绕全省党校系统精品课评选、高层次论文、高质量咨政、省级重点课题等确立6项重点攻坚项目,形成分赛道竞相比拼、比学赶超的生动局面。为了确保各项目标任务有序推进,校(院)成立了领导小组,下设办公室,专门负责各类“赛马”指标调度,对90项任务清单实行项目化管理、工程化推进模式,可量化、有标准、好考核。每一项目标明确牵头校(院)领导、责任处室、具体责任人。对在“赛马”中表现优异,成绩突出,特别是获得省部级以上成果的人员及团队采取附加奖励措施,有力有效激发“头雁”积极进取、奋发作为的干事内生动力。

压实责任 比出“快马”

本着人人有任务、个个有目标原则,校(院)全体教职工紧扣岗位职责,拉高标杆、主动作为,纷纷确立个人年度攻坚克难目标任务。广大教师围绕全省党校系统精品课评选、现场教学比赛、市级以上课题申报、论文、咨政等工作,倒排完成时限,立下军令状,为自己制定了“跳一跳摘桃子”的目标任务,其中“80后”教师占任务量的74%,行政人员围绕管理服务项目科学化、精细化、品牌化目标,创新模式,合力打造“大保障”体系。

定期调度 亮绩赛马

定期调度各处室执行情况进度,发布《“攻坚克难年”实施方案措施清单1—5月份完成进度情况通报》,将各处室工作进度可视化、量化排名,并向全校(院)公开通报完成进度,同步报送市委领导审阅。截至5月底,《措施清单》已完成40项目标任务,完成进度44%,超序时进度2个百分点,其中16门教学新专题通过试讲,比去年同期增长19%;三类以上论文发表量比去年同期增长300%。全市精品课评选工作圆满完成,1门课程入围全省决赛。1门课程入选全省干部教育培训好课程推荐目录。出台校(院)《基本培训方案》,做强“严管重教暖心服务”学员管理品牌等。(梅艳红)


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